二次精滾相關(guān)知識(shí)
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  • {精}——百分百夾具機(jī)械設(shè)備(廣州)有限公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì),有多年的齒輪行業(yè)和夾具行業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn),及安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。二次精滾是指一種精益生產(chǎn)的方法,旨在通過(guò)減少浪費(fèi)和提******率來(lái)改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。它的******理念是“價(jià)值”,即產(chǎn)品或服務(wù)的附加值減去其成本的價(jià)值流?!傲鲃?dòng)”則是強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的所有活動(dòng)都應(yīng)該是連續(xù)的、無(wú)縫的和******的,“拉動(dòng)系統(tǒng)”(也稱為緩沖******小化)則是一種實(shí)現(xiàn)******運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)的工具和方法。"在實(shí)施過(guò)程中,"5S"原則(整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)),以及八大損失理論等都是重要的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)方針:1.尋找;2.“一品多牌”;3混料情況;4技能不熟練;5加放錯(cuò)錠,6落紗不及時(shí)清理雜物散落在盤上;7設(shè)備易碰傷部位沒(méi)有防呆裝置保護(hù)8卷繞張力不一.現(xiàn)場(chǎng)管理失控,造成這八種現(xiàn)象的原因主要在于人員意識(shí)不到位和工作標(biāo)準(zhǔn)低造成的.因此只有對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)和教育并制定工作標(biāo)準(zhǔn)和要求才能解決這種問(wèn)題

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