家政服務對于廣大百姓來說還是一個陌生的詞匯,只能在保姆中介市場中隱約發(fā)現(xiàn)其萌芽。隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、成熟產(chǎn)業(yè)結構的調整問題擺在了面前??s小一、二產(chǎn)業(yè)的比重,加大第三產(chǎn)業(yè)——服務業(yè)的比重,既是實行市場經(jīng)濟的必然結果(市場經(jīng)濟在某種程度上就是服務經(jīng)濟),又順應了家庭服務消費需求上升的現(xiàn)實狀況。
家政服務不再被認為是伺候人的、不體面的工作,而和所有其他職業(yè)一樣被看作是社會分工下的一種行業(yè)。2000年正式認定'家庭服務員'這一職業(yè),家政服務踏上自身的'職業(yè)化'發(fā)展道路。勞動與社會保障部提出將發(fā)展家政服務作為擴大就業(yè)的一個新領域,工廠寒假工,此舉將家政服務作為國家的正式職業(yè)來對待。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
“用工單位應當根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限,急招寒假工,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務派遣協(xié)議”。
2、用人單位能否自己設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者
有一些用人單位,為了規(guī)避法律,自設派遣公司,把一些員工重新納入被派遣勞動者行列。有的企業(yè)為了降低用工成本,集美寒假工,將一些原來的正式職工以改制名義,分流到本企業(yè)設立的勞務派遣公司,然后又以勞務派遣公司的名義派遣到原崗位,嚴重損害勞動者的利益。
3、勞務派遣的退回機制與法律風險
用工單位與被派遣勞動者之間建立的是用工關系,而非勞動合同關系。因此,在被派遣勞動者有法定可解除勞動合同情形時,用工單位不能直接解除勞動合同,而只能將勞動者退回,實踐中很多用人單位認為勞務派遣的靈活性體現(xiàn)為可以隨時退回勞動者,這是錯誤的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
各國立法中對勞務派遣的稱謂有所不同:日本、韓國、臺灣地區(qū)使用“勞動派遣”一詞,德國將其稱為“雇員出讓”或者“員工出讓”,歐洲其他各國、美國以及國際勞工組織則將其稱之為'臨時勞動'或者'租賃勞動',并將由此形成的雇傭關系稱為'臨時雇用關系'。
勞務派遣行業(yè)起源于20世紀20年代的美國,當時由一家名叫Samuel Workman 的公司創(chuàng)立了人力租賃的業(yè)務模式(Rentedhelp)。當時這家公司雇傭了一批已婚婦女,日結寒假工,在夜間處理盤點的工作,之后又訓練她們使用計算器,然后將她們租賃給企業(yè),讓企業(yè)可以臨時或者短期的人力需求。 [4] 隨后在歐洲各個國家,出現(xiàn)了類似的“人力租賃”業(yè)務模式,并將業(yè)務范圍擴展到臨時文書、電話接線生、郵政投遞員等不同行業(yè)工種。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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