B2B共享經濟體思維對便利店改革有什么影響?
B2B型農村電商、快消B2B,以及近來大熱的“便利蜂”,他們共用一個思想,全網整合營銷服務商,經典商業(yè)模型——7-Eleven。
不久前,全網整合營銷方案,線下便利店“便利蜂”因獲得斑馬資本合伙人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的投資而迅速成為“網紅”。此外,便利蜂創(chuàng)始人王紫背景同樣引人深省——原7-Eleven高管。
7-Eleven的人效與阿里的人效相當,是B2B思維
“世界只有兩家便利店,7-Eleven 便利店和其他便利店”。在零售業(yè)中流傳甚廣的一句話,可以側面體現它的地位。作為更大的便利店特許加盟組織,截至 2016 年 2 月底,7-Eleven在全世界17個國家和地區(qū)已開設了58904家店。
公開資料顯示,2016 財年,利用3.6萬多名員工,創(chuàng)造了427億元的利潤;與此同時,7-Eleven日本公司8000多名員工,創(chuàng)造了近百億元的利潤,人均利潤與阿里相當,接近 120 萬元/人。
互聯網推廣指利用互聯網平臺進行宣傳推廣,推廣內容可以是企業(yè)、品牌、產品個人等等,互聯網推廣可以達到很好的效果,未來每個企業(yè)都應該有互聯網推廣這個崗位。廣義上講, 企業(yè)從開始申請域名、租用空間、建立網站開始就算是介入了網絡推廣活動,而通常我們所指的網絡推廣是指通過互聯網手段進行的宣傳推廣等活動。
通過網盟平臺推廣? 通過網盟平臺,需要推廣的內容將會進入互聯網各大網站進行展示。展示方式多樣,如彈窗廣告、橫幅、動畫FLASH、視頻等等。中國的網盟發(fā)展進入大踏步階段,網盟平臺都成為了各大廣告主投放的良好選擇。
B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革,改變采購模式成關鍵
在傳統(tǒng)制造業(yè)中,對外采購貨物或服務一般占產品總成本的50%~70%,隨著供應鏈的發(fā)展和外包的深入,這一比重還將上升。有統(tǒng)計表明,采購環(huán)節(jié)節(jié)約1%,企業(yè)利潤將增加5%~10%,采購環(huán)節(jié)管理的好壞,已成為企業(yè)降低成本,提升運營效益的關鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業(yè),平臺全網整合營銷,尤其應該重視采購環(huán)節(jié)管理。
隨著現代B2B電子商務的廣泛應用,電子采購作為電子商務中重要的部分,通過互聯網,借助電子化、信息化通訊手段可使傳統(tǒng)的采購活動更加方便、快捷,實現物流、信息流、資金流的協(xié)調同步,提高企業(yè)的運作效率,降低采購成本,從而加速傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型的腳步。
眾所周知,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網轉型之路十分艱難,南京全網整合營銷,但采購作為一個對外協(xié)同的工作來講是容易與互聯網聯系在一起的。通過B2B電子采購采購平臺,為企業(yè)營造一種透明、、安全、低成本運作的信息化的采購模式,使成本高、不透明、效率低等問題得以解決,并通過數據挖掘和數據分析來進行需求和計劃預測,把供應鏈打造成為企業(yè)競爭力。
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